2026年5月27日-28日，京耀计划?分场长青培班开班典礼暨首期集训在深圳总部圆满举办。

来自项目一线的22名分场长集中参训，京基智农联席总裁蔡新平，副总裁吴志君、王鸿鹤、尚鹏超及教练团代表出席开班典礼，共同见证青培班正式成立。

开班典礼现场

学员破冰

开班仪式

开班启新 聚力成长

5月27日开班典礼上，联席总裁蔡新平对参训学员致以诚挚欢迎并作开班致辞。他勉励学员吃透企业文化、加快角色转变，全面提升综合素养，实现从个人优秀到团队卓越的跨越。

同时，他强调分场长要树立经营者思维，紧盯经营效益，坚持学以致用、突破思维局限；以身作则抓实团队管理，用心凝聚团队力量，激发组织活力。

联席总裁蔡新平致辞

副总裁王鸿鹤在讲话中强调，要压实属地管理责任，做好一线常态化督导，简化工作流程、固化作业标准。他要求学员提升总结研判能力，直面问题、务实求真，如实反馈生产实况，坚持复盘改进，以精细化管理推动工作提质增效。

副总裁王鸿鹤发表讲话

体系升级 分层育才

总裁办公室总经理张莉莉详细介绍了京耀计划分场长培养项目的设计思路、培养机制、考核激励及整体运营安排，并希望全体学员保持空杯心态，坚持终身学习，不断突破自我、追求卓越。

总裁办公室总经理张莉莉介绍项目

“京耀计划?分场长培养项目”于2025年1月正式启动。2025年以全员覆盖、夯实基础为核心目标，累计开展10余期线上直播培训，并配套学习地图自主学习，全面提升全体分场长的生产技术与综合管理能力。

2026年项目全面迭代升级，推出双轨制特色化培养体系，全员普及班与精英特训班分层设计课程，实施分层施教、定向培养。针对性补齐能力短板、强化实践转化成果，助力分场长人才能力进阶，完善人才梯队建设。

京耀计划·分场长培养项目“双轨制培养体系”

专业授课 锤炼本领

5月27日下午，行业专家夏老师带来《领导力认知与重塑》专题培训。课程从角色认定、锻造、行为三大维度展开，结合管理逻辑与实战案例，解读领导者必备素养，分享团队管理、高效沟通等实操方法，帮助学员重塑领导认知、提升综合管理能力。

行业专家夏老师授课

优胜小组颁奖

广东京基智农综合管理部总监徐艳围绕分场长角色认知展开分享。她剖析管理者核心身份与履职误区，结合理论与猪场实操案例，明确工作准则，并带领学员开展研讨，进一步理清工作思路与落地举措。

广东京基智农综合管理部总监徐艳授课分享

28日上午，培训课程继续开讲。战略运营中心规划运营副总监刘行结合行业现状，解析市场竞争格局与价值创造逻辑，对标行业优秀企业梳理差距，依托专业方法给出提质降本、优化管理的实施路径，帮助学员认清行业形势、找准改进方向。

战略运营中心规划运营副总监刘行授课分享

副总裁吴志君带来《猪场场长核心职责与素质要求》专题分享。他明确场长七大核心工作职责，针对养殖生产中的各类痛点问题，给出全流程整改与标准化操作方案，强调以数据赋能生产、严守环保规范。

同时，他梳理了优秀场长必备的五大素质，为基层管理队伍专业化、标准化建设指明方向。

副总裁吴志君授课分享

培训期间，各小组积极开展研讨共创，交流经验、碰撞思路。

各小组讨论及共创

团建凝心 携手共进

当日下午，学员们前往大鹏开展户外拓展活动。大家漫步鹿嘴山庄、探秘美人鱼洞，在山海风光中放松身心，结伴同行、互动交流，进一步拉近彼此距离，凝聚团队向心力。

拓展活动

此次京耀计划?分场长青培班首期集训圆满落幕。全体学员将恪守 “勤学、实干、提效、争优” 的班训，夯实专业能力、精进管理水平，立足岗位担当作为，发挥骨干引领作用。

未来，京基智农将持续搭建完善的人才培养体系，常态化开展骨干培育工作，以优质人才队伍为企业稳健长远发展注入不竭动力。

合影留念