2025年12月13日，随着肇庆鼎湖山徒步的欢笑声响彻山林，为期2天的京基智农生态农业“精益管理?持续降本”青云计划培训班第七期集训圆满落幕。本次集训面向公司各部门主管级及以上人员，以“赋能培训+领导力拓展项目”模式展开，通过管理理论学习、实战案例研讨、领导力团队共创等形式，提升干部管理素养与领导力，激发其关于团队管理方式优化的思考，凝心聚力，统一共识，为公司2026年战略目标达成及精益管理理念深化注入强劲动能。

常务副总裁林红培训致辞总结

集训期间，京基智农常务副总裁林红致辞总结，他强调，2026年生态农业的工作核心将聚焦精益管理的深化落地，而打造高效协同的高绩效团队是实现这一目标的根本保障。全体管理干部必须严格根据谢永东董事长提出的精益管理相关工作部署，有效组织团队细化、落实各项行动措施与SOP标准作业程序，推动精益管理与公司经营目标达成！

12月12日，公司特邀外部资深讲师蒋亚楠培训《高绩效团队》，课程聚焦 “团队本质及发展阶段”以及“迈向高绩效团队的实践路径” 两大模块展开，经典案例教学、团队共创手工活动、学员管理案例分享研讨等环节，营造了浓厚的互动学习氛围，帮助学员深入理解团队在组建期、风暴期、规范期、高效期不同阶段的特点，系统掌握团队管理者在不同阶段需展现的相应领导力行为及管理策略。本次培训进一步激发学员从“合格团队”向“高绩效团队”进阶的思考，为生态农业2026年精益管理的全面落地奠定了坚实的团队领导力基础，注入了持续精进的组织活力。

青云计划培训现场

12月13日上午开展的领导力拓展项目进一步促进了团队融合，激发学员对组织效能的深度思考。在“步步为赢”项目中，各小组积极谋划、精准布局、人尽其才，通过设置指挥官、财政官、外交官、策略师与执行师等角色，围绕分工协作、规则理解、决策效率、资源协调、成本管控与执行策略等多维模块展开实战竞争，充分展现了团队协同作战、合力共赢的风貌，也启发了学员在实际管理中资源优化与效能提升的思考。

团队拓展活动现场

下午，团队转场被誉为“北回归线上的绿宝石”的肇庆鼎湖山，开启登山徒步拓展，在蜿蜒的山径中，学员们相互扶持、默契协作，以行动诠释团队精神。登顶之际，大家俯瞰群山绿意，团队共创“生态农业画布”，进一步凝聚共识，为后续工作的协同推进注入了更多活力与默契。

鼎湖山徒步拓展

本次青云计划培训班第七期集训，通过“高绩效团队理论赋能+实战拓展淬炼”的深度融合，启发学员从思维转变到行为转化、从个体能力提升到组织协同强化的思考，进一步凝聚了“以精益求效能、以团队促发展”的团队共识，为京基智农生态农业2026年战略目标的扎实推进与精益管理的全面深化提供有力保障。未来，公司将持续深化人才梯队建设，以协同共进的团队力量，共同谱写生态农业高质量发展新篇章！

生态农业团队合影留念