2025年9月18日-19日，京锐计划·生产兽医青干班第08期集训圆满召开。生产、兽医、营养以及饲料等线路共35名青年干部学员总部参训，生产技术部总监张九州、兽医技术部副总监吴伟胜以及青干班班主任张莉莉、徐艳出席本次集训营。

新学员入班仪式

培训现场

集训开始，总裁办公室人力资源副总监黄丽芳以《业务领导者的人才经营课》为主题开展培训，聚焦业务管理者面临的“员工表现与预期脱节、成果不达标、积极性难调动”等核心难题。培训以德鲁克管理思想为核心根基，围绕“重思定位、事为先、人为重、正直为基”四大维度层层展开，通过案例研讨、动机自测等形式，为学员构建起“理念-方法-工具”三位一体的人才管理解决方案，助力青年干部提升团队管理效能。

人力资源副总监黄丽芳培训分享

为筑牢公司生产经营的合规防线，保障公司发展行稳致远，9月18日下午，公司特邀广东省动物疫病预防控制中心副主任林哲、卫生科科长江正林开展政策解读培训，广东京基智农副总裁伍少钦、技术研究院执行院长张玲出席本次培训。

林哲副主任系统梳理了《中华人民共和国动物防疫法》的发展脉络，明确“五位一体”责任体系及各方履职边界与追责情形。

林哲专家培训分享

江正林科长则围绕生猪全链条管理，解读养殖场备案、档案规范、检疫申报等关键环节，强调调运要求及未免疫养殖、违规调运等行为的法律责任。

江正林专家培训分享

学员互动交流

9月18日晚，姚顺、袁朋、陈来运三位学员分别结合近期外出参训《勃林格后备猪培训》《硕腾亚太猪病专题会议》《礼蓝动保精英兽医培训班》的所学，分享外训中技术与实践经验，结合自身岗位实际提出了可落地的工作优化计划与思考。

学员姚顺、袁朋、陈来运分享

9月19日上午，广东京基智农财务管理部总监张军宝以《现代规模化猪场成本管理方法》授课，围绕“业务识别-精细核算-标准分析-有效管控”四步法，拆解五级成本中心搭建、分阶段核算等机制。现场设置成本计算实操环节，以“理论 + 演练”模式帮助学员掌握核算逻辑与管控技巧，建立财务成本思维。

财务总监张军宝培训分享

9月19日下午，总裁办公室高级培训经理杨阳牵头开展《行动学习工作坊》，以“问题聚焦-鱼骨图根因分析-解决方案与SOP制定-承诺与行动”四步闭环推进，聚焦生产兽医核心痛点输出可落地的SOP框架。生产技术部总监张九州、兽医技术部副总监吴伟胜全程参与点评，为组织技术智慧沉淀及规范化操作体系构建提供支撑。

高级培训经理杨阳培训分享

生产技术部总监张九州点评

兽医技术部副总监吴伟胜点评

小组积极研讨

随后，广东京基智农综合管理部高级绩效经理龙俏君分享《绩效访谈专题报告》。聚焦基层员工绩效访谈，梳理其中的共性问题与典型亮点，旨在为基层绩效管理制度完善、业务领导者提质访谈提供靶向参考。

高级绩效经理龙俏君分享

9月19日晚，学员们共同参与《731》爱国党建教育主题观影活动。

为期两天的集训在“理论讲授+案例研讨+实操演练”中落幕。35名“京锐”骨干将继续以实干担当投身岗位，为公司养殖业务的合规、高效发展注入新动能，在行业实践中书写青年干部的成长答卷。

集训合影