2019年10月21日上午，新建聚落化养猪项目建设流程培训在集团总部培训室顺利开展。康达尔集团总裁巴根、副总裁兼首席技术官廖益平、副总裁谢永东，以及集团总部各中心负责人、职能部门员工、农业事业部员工参加了此次培训。
培训现场
本次培训由集团农业事业部副总裁齐海涛授课，他从三边工作简介、项目选址考察评估、项目内部立项流程、施工手册分享、聚落式发展优势等五个方面，为大家深入浅出地讲解了聚落化养猪项目的整个建设流程。
康达尔集团农业事业部副总裁齐海涛授课
培训伊始，齐海涛总围绕猪的生产周期、330关键工作计划、项目前期准备和建设阶段后180计划、开工前里程碑时间节点以及项目人员保障配置等展开讲解，并针对发展和建设中的风险点提出了预控措施。接着，在讲到施工手册分享时，齐海涛总强调项目建设过程中随时收集素材的重要性，建立好集团项目的案例库，有利于及时总结和提炼公司项目经营管理的实践经验，供未来的项目进行参考与借鉴。同时，他还总结了“聚落式”生猪发展的三大优势：实现生产单元、产业资源和人才的聚集，指出推广“聚落式”生猪发展，可以实现模块的快速复制，极大提升区域的养猪产业竞争实力与竞争优势。
齐海涛总精彩的讲课赢得学员们热烈的掌声。通过这场培训，学员们对养猪项目建设流程有了更深的认识和了解。
集团总裁巴根讲话
最后，集团总裁巴根对本次培训予以充分的肯定，并指出必须重视生产经营管理，只有对项目选址、品质管控、成本管控等各方面严格要求，企业才能走得稳健长远。巴根总表示，目前公司正处于行业发展的黄金时期，面临的既是机遇，也是考验团队能力的挑战，希望大家共同为实现成为现代化生猪产业中的优秀企业而努力奋斗。
培训现场