为进一步明确徐闻项目“大兵团作战”和“回头看”专项行动中总结的关于猪场兽医九大问题任务分工，更好地指导任务计划的制定与落地执行，2022年9月4日，“勠力同心·术业求精——京基智农兽医线路九大任务工作部署会”顺利举行。特邀行业专家闫之春教授莅临现场，技术研究院院长张桂红、广东京基智农副总裁伍少钦、高州京基智农总经理陈东标，兽医、生产、综合线路管理人员参加此次会议。

会议现场

闫之春教授培训授课

会议伊始，闫之春教授为京基智农兽医线团队带来《新时期大区兽医的主要工作》专题培训。他通过理论解读和案例分析，从猪病科学诊断、新时期下快速建立的兽医技能、养猪体系中大区兽医的职责设计三方面展开培训。他提出了大区兽医面向实际猪群健康问题时应具备的工作方法和基本分析技能，通过生物安全及猪群健康监控、临床发病、鉴别诊断、生产/兽医处置、效果评估等形成猪群体健康PDCA闭环管理，加强对核心群、生产母猪群、断奶后猪群的健康管理，优化完善猪群健康管理的诊断体系。他表示，企业应明确场线健康管理技术员、聚落兽医、战区兽医职责，提升兽医人员企业经营和成本意识，监督兽医标准体系执行落地，从而助力养猪业的健康发展。

各任务责任人专题汇报现场

随后，各兽医管理人员围绕广东京基智农兽医技术部 12月份全面达成事项要点:《疫苗免疫及兽药使用规范关键任务进度》、《栏舍冲洗消毒》、《京基智农蓝耳防控推进计划》、《三段式卖猪生物安全要求》、《京基智农防灭鼠推进计划》等九大任务专题汇报工作方法、时间节点、完成项目，闫教授、张院长、伍总逐一进行点评指导。

广东京基智农副总裁伍少钦总结点评

广东京基智农副总裁伍少钦总结点评，他要求，兽医管理人员进一步加强信息报送工作；兽医副经理以季度为周期递交案例分析，增强监管力度，使兽医管理过程可视化、标准化；进一步加强部门协同联动推进工作任务落实，增强跨部门沟通形成工作合力；重视兽医人才培养，匹配形势发展和符合生产实际需求，加强后备人才梯队建设，优先从公司内部选拔培养优秀适岗人才；丰富理论培训和实操内容，提升整体队伍的专业能力。

技术研究院院长张桂红总结点评

技术研究院院长张桂红总结指出，公司要进一步加强兽医领域安全监管工作，认真落实好兽药、无害化处理、兽医生物实验室等安全监管责任，组织开展重点风险隐患自查自排，强化兽医领域的安全监管与制度标准的执行落地。
工作部署会上洋溢着浓厚的学习氛围，与会人员在观点碰撞中启发思路，在互动交流中相互切磋，共同进步。今后，兽医线团队将不断优化兽医知识结构，提升应对复杂疫病能力，切实解决猪场兽医九大问题，统一思想、统一行动，致力达成“10月份全面改善，12月份全面达标”目标！

闫教授、张院长、伍总为参会人员颁发奖品

合影留念