2021年12月20日-23日，京基智农“精炼内功·创赢未来——京领新势力·干部训练营（第三期）”圆满收官。京基智农总裁室领导、总部与广东京基智农副总监级以上人员以及农业板块各项目公司负责人共计50余人参加本次训练营。

巴根总裁致辞

本次干部训练营为期4天，包含外聘讲师培训、内部高管分享、行业专家技术交流以及徒步拓展等环节，旨在不断提升中坚管理骨干的管理水平与职业化素养，统一理念与共识，深化对公司发展目标与方向的理解，推动公司业务发展与效益提升。

特邀专家及总裁室领导授课

训练营以一场模拟沙盘《未战先赢》正式拉开帷幕，各小组模拟企业自创立初期至成熟期的经营与管理全流程，实战演练企业发展战略制定、品牌规划、组织生产、人才招聘与发展、市场营销、财务结算等一系列关键经营环节，在培训室上演了一场精彩激昂的商战风云。2天的模拟沙盘极具趣味性与竞技性，充分激发了学员学习的激情与动力，培训现场唇枪舌剑，热火朝天。本次模拟沙盘，帮助学员掌握了系统性经营与管理思维模式，培养学员全局、管理决策与财务3大思维，使学员对企业经营和成本管理有了进一步的理解与感悟。

模拟沙盘培训现场

22日上午，公司特邀行业专家闫之春教授莅临开展专题培训与技术交流，闫教授就当前养猪行业发展新态势、企业管理与技术决策影响因素以及全球性非洲猪瘟新认知展开分享。随后，现场学员针对工作疑问向闫教授进行请教，闫教授结合以往行业经验及当前行业先进管理理念和方式一一解答，为大家提供了解决方向和思路。

当天下午，参训学员共同前往绿道徒步，沿途步步皆风景，风光旖旎，生机盎然，一路爽朗欢声，活力四射。

乌头山绿道徒步

总裁室领导蔡新平、谢永东、吴志君以及伍玉利从经营与管理思路、生产标准、价值理念、文化导向、生活理想等多元纬度进行授课，以实际生产案例深入浅出分析解读，引发学员深思。副总裁吴志君分享《转变观念，精打细算，实现全成本管理》，通过大量生产数据模型与运营管理工具分析，强调实现全成本管理的重要性与必要性，深刻诠释生产运营精细化与标准化的运营与管理思路。副总裁谢永东就《培养系统性思维成就工作效率》主题进行阐述，以实际工作案例引发学员共鸣，他着重提出，管理骨干要重视系统化思维的培养，要学会拨开云雾看本质，躬身入局，从宏观全局的角度全面地检视所处的环境、工作，提升管理水平与领导力。副总裁蔡新平就《闲聊生活》与学员展开交流，通过分享个人经历激励全体人员以开放的心态迎接新事物，拥抱变化，摆脱经验主义，保持学习力与好奇心，不断提升认知。财务总监伍玉利讲解《预算与资金管理》，强调加强预算与资金管控的重要性，倡导从实际出发全面实行开源节流、降本增效。

干部训练营培训现场

活动的最后，巴根总裁总结致辞，他表示，生猪养殖行业步入寒冬，养殖企业均面临着压力与挑战。2022年对于京基智农是关键之年，要坚定信心，全力以赴，交出精彩答卷。巴总提出，2022年公司以“持续降本、满产满负、提升管理、树立文化”为发展方针，要攻破“卡脖子”问题，紧密围绕量、本、利，全面落实持续降本举措，保质保量完成工程建设竣工与生猪年出栏量，确保经营目标达成；要形成系统化、标准化的管理模式，促进管理提升，修炼内功；着力提升员工归属感，统一思想，统一目标，统一行动，切实践行企业文化核心价值观。

在危机中育先机，于变局中开新局。2022年，京基智农将立足新发展阶段，全面贯彻持续降本理念，奋楫扬帆，精炼内功，全力冲刺，迈出新气象，跑出新成效，加快构建新发展格局，推动目标达成！

京领新势力·干部训练营第三期圆满收官，后续公司也将持续完善人才培养体系建设，加强关键人才培养与发展，为公司发展助力！

结营仪式全体人员合影留念