在公司业务快速发展过程中，各单元的有效协同、配合与支持是保障组织能够高效率运转、高业绩产出的关键。为提升各单位、各部门在应对内外部客户时的横向管理能力，在2021年的业务发展中更好地发挥组织效能，新年伊始，公司组织策划了一期《京领新势力·黑镜领导力培训》。公司总部各部门负责人、农业板块部门负责人及子公司负责人等中坚管理干部共计37人参加此次培训。

本次培训特邀请国内知名黑镜领导力培训项目总教练、国际培训认证课程中文讲师简临富老师现场授课，为学员们提供了一次生动、深刻的课程体验。黑镜领导力培训通过创新模式，创建一个极具挑战性的“封闭场域”，让学员在纯黑的环境中，逐步洞察自己并了解同伴，通过行为实践及授课讲授，帮助学员完成意识转变、技能学习和行为改善。

黑镜领导力培训资深教练简临富老师授课现场

黑镜领导力培训班活动现场

培训第一天上午，学员们进行了“黑镜”体验活动，各位学员戴着眼罩，手持盲杖，列队依次进入纯黑环境中，进行行为与任务模拟。“终极密码”游戏中，学员逐步熟悉黑暗环境中的游戏规则，并与队友建立信任关系；“神秘工程”则让团队进一步磨合，形成合力，完成建造复杂工程的挑战；“暗中作乐”与“暗中对话”则让学员紧张的情绪得以舒缓，大家共同分享生命中难忘的点滴。

当所有成员完成“黑镜”挑战，回归正常环境后，“黑镜”引导教练对大家在非正常环境中的表现进行了中肯的分析与点评，学员分享了过程中的所观所思。通过“黑镜”挑战，学员对自我进行了全新的审视，觉察到了自己沟通工作中的短板以及待提升的能力项。

黑镜领导力培训班活动现场

接下来进入一天半的“白镜”促动部分，四大战队首先针对黑暗中的模拟活动，依次进行复盘并将之对应到工作场景进行思考。目标导向、时间观念、信任团队、有效倾听、资源共享、注重细节、清晰交底、责任分工、群策群力等关键词被各战队归纳提炼出来并反馈到具体工作中。

简老师通过课前调研，结合当前跨部门沟通中的痛点，为公司定制了相关情景模拟案例，现场通过分组模拟工作场景的方式，启发学员思考，开拓学员创新思维。活跃、轻松的互动氛围，极大地促动了学员们的学习热情。

培训过程中简老师以案例分析为基础，帮助学员理解跨部门合作的价值，克服跨部门沟通的障碍，掌握跨部门协作中的要领和技巧，并对部门中常见的沟通误区进行了剖析和释疑，让学员深刻地认识自身在横向沟通协作中存在的问题，意识到充分地沟通、协作对业务工作进展成败有着至关重要的影响。

黑镜领导力培训班活动现场

京基智农副总裁蔡新平发表讲话

培训结束前，京基智农副总裁蔡新平发表讲话。讲话中，蔡总强调了职业化素养在职场中的重要性，他表示信任是一切沟通的基础，统一的认知是所有执行的前提，基于信任、合作与职业化的沟通才能够做到交流无阻，并寄望此次参训的所有学员能够做到学以致用，知行合一，把所学所思所想转化成具体行动，并且以培训讲师的身份在各自团队内部进行二次培训，发挥本次授课的最大能效，齐力共建跨部门沟通协作的机制，形成更强大地合力促进公司业务发展！

学员与讲师合影留念

本次培训旨在疏通组织中的横向沟通协作渠道，全面提升中坚管理干部的横向领导力，提升组织运转效率，推动公司业务发展！京基智农始终坚持“人才资源是企业最具竞争力的核心资源”理念，倡导全体员工热爱学习、乐于分享、追求卓越，未来，公司还将继续开展相关培训，帮助员工自我提升，打造职业化团队，全面推动学习型组织建设！