随着京基智农徐闻县生猪产业链项目在5月20日顺利引种投产，公司智慧养殖大发展的战略落地迈进了全新的里程阶段。围绕业务发展，为了更有效地提升员工的专业知识和技能，让员工在学习的过程中助力业务进程，公司各层级、各条线的培训工作也在紧锣密鼓开展中。

5月份，公司发布《培训管理制度》，为内部培训工作开展提供政策依据，吸纳优秀的干部、员工成为内部培训师，通过开发和讲授课程，分享经验、知识和智慧，共同建设组织学习资源。培训团队通过推动职业力、专业力、培训师等系列培训项目，共组织13场专业知识培训和业务知识分享会，总部及各成员单位累计超过300名员工通过线上、线下的形式参与培训学习。

为助力前端业务发展，农业事业部开发拓展部组织开展了《养猪行业流程及6750模式》《项目开发拓展流程指引实际应用详解》《开发拓展地块选址考察工作指南》及《开发工具实用指南培训》四场培训，其中开发拓展部总监柳杨的《项目开发拓展流程指引实际应用详解》课程围绕前期选址、中期决策、后期筹备三个环节为大家深入浅出地讲解了项目开发拓展的全套运作流程，并通过案例分享了流程中的实践经验，供未来项目进行借鉴。开发拓展部的三位开发经理刘水平、矫正、徐新忠亦分别对自己的工作进行复盘总结，将相关业务经验分享给同事，在部门内部形成了良好的学习氛围。

开发拓展部培训活动现场

另外，为有效保障徐闻项目投产后猪场的生物安全，兽医技术部也对相关同事进行了专业知识的培训。其中，广东康达尔农牧兽医总监黄震为同事们详细地讲解了《兽医专用术语》及《猪场生物安全》的相关内容。课程内容从猪场选址、切断病原传播途径、免疫程序及环境控制四个方面为学员讲述了保护猪场生物安全的必要措施，强调了目前“非瘟”情况下猪场生物安全的重要性，为公司各生猪养殖项目的生物安全提供了有效的理论指导和实践参考。

徐闻分公司培训活动现场

除专业力培训外，为帮助员工全面提升职业能力、职业素质，后台部门持续组织开展职业力培训。近期，公司总部人力资源部招聘经理周向文针对公司招聘现状分享了《人才寻访及沟通心态》的课程，他针对寻访人才的不同阶段进行了案例的分析和讲解，结合多年招聘实操经验进行沟通建模，深入浅出地将成果分享给学员。

课后招聘组的同事们也纷纷将自己过往的经验进行总结分享，将个人经验沉淀转化为集体智慧。公司总部人力资源部高级培训经理罗小波分享了《时间管理技能》的课程，其热点话题吸引了线上线下超过50名同事参加。他结合丰富的案例，使用互动式教学方式对时间管理的基本原理和方法论进行详细阐述，与现场同事共同探讨时间管理实施方法，启发学员思考。

在《人才寻访及沟通心态》课程上，学员们之间进行经验分享

《时间管理培训》宣传海报及培训现场

随着公司业务版图不断扩张，专业人才匹配和团队能力提升成为公司的重点工作。以制度作为依托，公司欢迎更多的优秀业务骨干加入内部讲师队伍，沉淀自身经验，传授专业技能，与全司员工一起共享知识。京基智农始终倡导全体员工关注行业动态，紧跟业务脚步，深耕专业、坚持学习、乐于分享，追求卓越目标，与公司共成长、共进步！