为加强总部对农业事业部及各新成立子公司人力行政工作的支持，增进人力行政系统成员之间的业务沟通与交流，更高效地助力公司生猪养殖发展，总裁办公室于2020年4月22日、23日在总部培训室，组织召开了人力行政系统本年度第一季度工作交流会。  
京基智农副总裁蔡新平出席此次会议，总裁办公室、农业事业部及各新成立子公司行政人员共37人参会。

各模块同事分享课程

会议第一天，总裁办公室高级培训经理罗小波以生动活泼的“成员共识、会议破冰”开场，通过团队互动活动，联动各模块成员，达成思想共识。农业事业部综合管理部人力资源副总监洪志江为大家带来了《行业发展与人力资源现状》分享，他拥有近十年的农牧行业人力资源从业经验，从农业专业角度带领大家了解6750养殖模式以及养殖工艺流程，思考与之配套的人力资源策略以及组织架构设计，并分享了对于人力资源管理体系建设的构想。

随后，总裁办公室各模块同事依次进行了相关业务的专项讲解与经验分享。总裁办公室徐艳、罗小波、于雄辉、巨斌、肖汉东分别就《农业团队组建情况及招聘规范要求》《2020年度集团培训工作计划及要求》《子公司人事事务操作指引》《公文处理与印章管理规范》以及《行政工作总结与注意事项》展开分享，有效促进各模块业务的沟通与交流，推动集团人力行政工作规范化建设，提高各模块工作效能。

人力行政工作交流会现场

会议第二天，农业事业部综合管理部副总监吴永翔、总裁办公室人力资源副总监黄丽芳就《农业事业部考勤与假期管理办法》和《农业事业部福利管理办法及社保公积金政策》进行宣导，对大家关心的考勤、休假及五险一金政策等做了详细宣贯和解答。

总裁办公室总经理张莉莉进行工作部署

总裁办公室总经理张莉莉对近期人事行政工作进行了总结和部署。她指出，各公司人力行政线条应加速融合、交互学习，积极达成共识，实现价值观统一，形成团队合力；鼓励团队成员积极献计献策，整合团队资源，实现资源合理配置与共享；并强调，现代农业是公司的核心主业，公司将会进一步加大力量支持农业事业部及各子公司，人力行政人员应加强业务学习，快速适应，推动业务发展。

京基智农副总裁蔡新平讲话

会议的最后，京基智农副总裁蔡新平作重要工作指示。他表示，各公司人力行政同事是企业文化的传播者、践行者、代言人，要明确角色定位，了解员工思想动态，采取具体行动，高效响应，确保上下一心、文化认同。人力行政人员要加快学习进程，以开放的心态深入了解业务，抓项目业务的重点、痛点，在寻求答案的过程中助力业务发展。蔡总强调，人力资源工作要“入模子，强技能”，夯实专业知识技能，守正出奇。行政工作要“能作战，有回应”，做好前线项目后勤服务与支撑工作，快速响应迫切需求，加强行政工作规范化管理。

随着公司业务快速发展，总裁办公室将定期开展人力行政工作交流复盘会，加强各成员间业务沟通与交接，促进内部资源互通与共享，推动人力行政规范化管理，致力于打造一个专业知识丰富、内控管理规范、业务知识扎实的优秀团队！

人力行政同事合影留念